COIN EAFIT 2025: inteligencia artificial e innovación al servicio de los negocios

Enero 6, 2026

El 23 y 24 de octubre vivimos una nueva edición del Congreso de Inversión y Negocios – COIN, organizado por el grupo estudiantil Club de Inversión y Negocios. Un encuentro que reunió a estudiantes, expertos y líderes del país para conversar sobre los desafíos y oportunidades que trae la inteligencia artificial y la innovación en el mundo de los negocios.

Durante estos dos días, el diálogo se centró en cómo la tecnología está transformando las finanzas, el emprendimiento y el liderazgo, con la participación de representantes de organizaciones como Dell Technologies, JP Tactical Trading, Lulo Bank, la Bolsa de Valores de Colombia y el Grupo Aval. 
 

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Eafitenses participarán en el SEED Program 2025 en Japón

Enero 6, 2026

Ana Sofía Rivera; estudiante de Ciencias Políticas, Catalina Franco, Miguel Hoyos y Nataly Restrepo; estudiantes de Negocios Internacionales representarán a la Universidad en el SEED Program 2025 de la GOROM Association, una iniciativa que promueve el emprendimiento social y el diálogo intercultural. Los eafitenses compartirán con comunidades locales, visitarán agencias internacionales y conocerán de cerca la cultura y el entorno empresarial del país. El programa reúne a universidades de Argentina, Brasil, Colombia y Estados Unidos, y marca la cuarta participación de EAFIT en esta alianza internacional que fortalece el aprendizaje global y el liderazgo con propósito. 

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El espíritu deportivo eafitense llega a Bucaramanga para vivir los Juegos Nacionales Universitarios Ascundaf 2025

Enero 6, 2026

Con una delegación de 134 representantes entre deportistas, entrenadores y personal de apoyo, EAFIT participará en esta edición que se celebra del 17 al 31 de octubre. 118 estudiantes competirán en disciplinas como atletismo, natación, fútbol, karate-do, squash, tenis, patinaje y balonmano, entre otras. Una presencia que refleja la constancia, el talento y el compromiso deportivo de nuestra comunidad universitaria. Además, del 29 de octubre al 4 de noviembre, EAFIT participará en el Torneo Nacional Universitario de Balonmano en Armenia (Quindío). Cada competencia es una oportunidad para seguir aprendiendo, representando y viviendo los valores eafitenses dentro y fuera de la cancha. 
 

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Logramos el primer lugar en el Concurso Académico de Economía

Enero 6, 2026

El 10 de octubre, el equipo del pregrado en Economía obtuvo el primer puesto en la XV edición del Concurso Académico Nacional de Economía, organizado por la Universidad del Rosario. Este logro reafirma la excelencia académica y el compromiso de EAFIT con la formación de economistas capaces de interpretar y explicar el mundo. El equipo estuvo acompañado por la profesora Marcela Giraldo y conformado por Samuel Acosta, Jerónimo Salazar, Sara Echeverri, Sandra Gómez y Juan David Zapata. 
 

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Se Vale Ser: comunidad, aprendizaje y acción

El 17 y 18 de septiembre vivimos Se Vale Ser, un evento para reunirnos alrededor de tres ejes: Lidera, Conecta y Transforma. Durante estos días disfrutamos de ponencias y talleres con expertos, una feria con marcas invitadas y experiencias que fortalecieron nuestro sentido de comunidad. Con la participación de estudiantes, profesores y aliados, apoyamos a los niños de la Fundación Cometas en la construcción de su proyecto de vida y, junto a Filantropía, nos sumamos al Giving Day, un espacio que canalizó aportes voluntarios para becas que cambian historias. 
 

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Urbam 2010-2025: un viaje compartido por el río, la ladera y los territorios

Noviembre 20, 2025

• Acción, incidencia y convergencia. Son tres palabras que han guiado el recorrido de Urbam en sus 15 años de trayectoria, y se reflejan en los proyectos, libros, eventos, misiones académicas y procesos de transformación que lideran.

• Esta línea de tiempo nos lleva en un recorrido por el río, la ladera y la montaña; y por cada uno de esos hitos que, en diferentes territorios y contextos, le han permitido a este centro de estudios eafitense aportar a la transformación social. 

En 2024, después de una fase de sensibilización con la comunidad universitaria, EAFIT emprendió el desmonte del bloque 3 para dar paso al Parque Origen, un piloto de recuperación ecológica que resignifica el corredor ambiental donde se ubicaba antes esta estructura y lo convierte en un laboratorio vivo de restauración urbana.

Hoy, al recorrerlo, es posible apreciar que los cubos y pisos que allí se levantan están compuestos en un 95 % por agregados del antiguo edificio, mientras que texturas, huellas y vigas conservadas aportan una nueva estética del reciclaje.

Este proyecto materializa el Plan Maestro Universidad Parque–Cuenca, que concibe el campus como un territorio conectado con la cuenca de la quebrada La Volcana, con el agua y con el origen mismo de la Universidad.

El Plan Maestro, liderado por el Centro de Estudios Urbanos y Ambientales (Urbam), es uno de los hitos que ha marcado la trayectoria de esta unidad en sus 15 años de historia. Y es que, durante estos tres lustros, la unidad eafitense ha impulsado proyectos, publicaciones, misiones académicas y procesos de transformación territorial en Medellín, en Antioquia, en el país y en diversas ciudades del mundo.

Su trabajo le ha permitido consolidarse como un referente en urbanismo social, regenerativo y ambiental, y ha permitido que la Universidad dialogue con comunidades, instituciones y gobiernos para construir visiones de ciudad más humanas, sostenibles y conectadas con los ecosistemas.

A continuación, podemos hacer un recorrido por algunos de esos momentos, iniciativas y aportes que han dado forma al propósito de este centro con tres palabras como bandera: acción, incidencia y convergencia. 

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Parque Origen foto de los consejeros en el espacio
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Uno de los más recientes hitos de Urbam es el Plan Maestro Universidad Parque–Cuenca y su obra insignia: el Parque Origen (en la foto).

    2010

    En el marco de su aniversario 50 la Universidad presenta su nuevo Centro de Estudios Urbanos y Ambientales (Urbam), bajo la dirección de Alejandro Echeverri. Ese año se presenta el primer libro de esta unidad: Medellín, medio ambiente, urbanismo y sociedad.

    2011

    Comienzan dos proyectos cruciales para el centro Urbam: BIO 2030 y Rehabitar la ladera. Y se realizan dos eventos de talla internacional:  Habitar el presente, y Design with other 90% cities.

    2012

    Se realiza la primera edición del curso de Urbanismo social, en el que participantes nacionales e internacionales conocen, de primera mano y a través de recorridos y talleres, la transformación urbana de la ciudad. Se definen los criterios de actualización estratégica para el desarrollo territorial de Urabá, y se publica el libro Medellín, modelo de transformación urbana, proyecto integral urbano (PIU).

    2013

    Se publican dos libros insignia de Urbam: Rehabitar la montaña y Entre orillas, este último centrado en la renovación urbana del Nuevo Guayabal. También tiene lugar el taller sobre Ecologías urbanas.

    2014

    Nace la maestría en Procesos urbanos y ambientales, y el centro participa en el World Urban Forum 2014. Ese mismo año, desde Urbam, se lidera el Plan Municipal Integral de Urabá.
     

    2015

    Urbam impulsa proyectos clave como Entre orillas, Río Norte y Ecomedellín, además de las cartografías socioterritoriales del Atrato, un ejercicio de comprensión territorial con comunidades locales. Ese año también se realizan dos eventos de relevancia internacional: Arquitectura, territorio y ciudad, y Piso Piloto Medellín–Barcelona. Asimismo, se consolida la alianza de la Red Andes Pacífico con la Pontificia Universidad Católica del Perú.

    2016

    Tiene lugar el evento Landscapes as Urbanism in the Americas, un espacio de conversación académica sobre prácticas territoriales contemporáneas. Se publica el libro Diseño de nuevos asentamientos informales, y se lidera la actualización de los corredores de transporte del Plan Rector de Expansión del Metro de Medellín.

    2017

    Se lanzan nuevas publicaciones que amplían la mirada territorial: El río Negro, un tesoro oculto, y Urabá: entre el agua y la tierra. En paralelo, avanzan proyectos estratégicos como Distrito D, orientado al fortalecimiento de escenarios deportivos; y Diálogos para el desarrollo sostenible de Envigado, una iniciativa que articula actores para pensar el futuro del municipio.

    2018

    Urbam desarrolla proyectos de alcance regional e internacional, entre ellos Inclusive Urbanism for Seymour Lands en Kingston (Jamaica); DensUrbam AMVA; y el estudio de Capacidades de soporte urbano-ambientales para el territorio metropolitano del Valle de Aburrá. También avanza la Ciudadela Jardines Comfama en Apartadó y el Plan Maestro de Urbanismo y Anteproyecto de Espacio Público Etapa Curazaos, este último orientado a la regeneración y organización espacial de nuevas centralidades.

      2019

      Urbam fortalece su presencia regional e internacional con proyectos enfocados en movilidad, seguridad urbana y planificación territorial. Ese año se adelanta Pasos Seguros, una iniciativa orientada a mejorar las condiciones de accesibilidad y tránsito peatonal. Se formula el Perfil de proyecto para la movilidad humana Metro Aguacatala–Universidad EAFIT, una propuesta que articula infraestructura, espacio público y dinámicas de viaje en un corredor clave para la ciudad. También se lidera el Plan maestro para los parques Comfama.

      2020

      El trabajo de Urbam se orienta a proyectos que integran gestión del riesgo, participación comunitaria y visiones de desarrollo territorial. Se avanza en Inform@Risk y en la implementación de Sistemas participativos de alerta temprana en Bello Oriente, mientras que en el Suroeste antioqueño se formula el Plan maestro del Agroparque BioSuroeste, que define la idea básica de planeación y el desarrollo físico-espacial de este nuevo equipamiento.

      2021

      En este año Urbam desarrolla espacios de divulgación como La Línea Amarilla y el lanzamiento de su pódcast, mientras avanza en un importante hito, el Plan Maestro Universidad Parque–Cuenca, para nuestro campus de EAFIT. Con la apertura de la Casa Manigua, se celebran 10 años de trabajo comunitario. Comenzaron las actividades del pregrado en Diseño Urbano y Gestión del Hábitat.

      2022

      Urbam lidera los proyectos Tejeduría Territorial, derivado de un trabajo de grado de maestría, y Urbanismo Sostenible, que da origen a un nuevo diplomado. Igualmente, el Centro avanza en proyectos como el Parque Comfama Cerro Tusa, con recomendaciones para su diseño integral, y San Miguelito II en Panamá, orientado a la conectividad y la regeneración urbana asociada al metrocable. Ese año también realiza el evento Medellín, Pulso de Ciudad.

      2023

      2023 es un año en el que el centro avanza en proyectos como la metodología para el mapeo de actores en espacio público y juventud en Envigado; el alistamiento tecnológico de DensUrbam; la transformación de parqueaderos en jardines; y los aportes al Plan de Acción Climática Comfama. También acompaña la actualización de Barrios de mil colores en La Paz (Bolivia). Asimismo, recibe el Premio Orquídea, por parte de la Alcaldía de Medellín.

      2024

      DensUrbam Medellín; la ideación del Parque Origen; y Distrito SUR, una alianza entre instituciones educativas y actores del sur del Valle de Aburrá para impulsar un distrito de educación e innovación, son proyectos que marcan este año, el mismo en el que el centro viajó a Cali para participar en la COP16, para fortalecer su presencia y visibilidad. Se consolidan las dobles titulaciones con el Tecnológico de Monterrey.

      2025

      El Centro Urbam celebra sus primeros 15 años de trayectoria con un evento académico y cultural. Este año otra buena noticia llegó por parte de Parque Origen, que en octubre ganó el premio mundial de construcción sostenible Holcim Foundation.

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      Para este profe y exparticipantes de la Universidad de los Niños, las preguntas son la chispa de la ciencia

      Noviembre 19, 2025

      • Desde que participó en la Universidad de los Niños, a los 12 años, Juan Camilo Arango descubrió el poder de la curiosidad y de hacerse preguntas. Aquellas experiencias con la ciencia y el juego despertaron su vocación investigadora y lo llevaron a convertirse en ingeniero físico, joven investigador y hoy profesor de cátedra en EAFIT.

      • En 2024 cerró el ciclo al regresar como investigador invitado para responder una de las preguntas del programa. Esta es la historia de un eafitense que comenzó su recorrido en EAFIT en la Universidad de los Niños y, hoy, hace parte del equipo de profesores de la Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería.

      Aunque ya conocía la Universidad porque su abuelo lo traía cuando apenas tenía cinco o seis años, el verdadero vínculo de Juan Camilo Arango Gálvez con EAFIT se forjó a los 12 años, cuando su tía María Adelaida lo inscribió en la Universidad de los Niños.

      De esos días no recuerda si venía con cuaderno o no, lo que si recuerda es que había ingresado por la portería con muchas preguntas: ¿qué es esto?, ¿para qué sirve? ¿qué es investigar?... y, en respuesta, solo obtuvo más preguntas por parte del programa: ¿por qué existen los idiomas?, ¿por qué flota un barco? y, especialmente, ¿por qué la Tierra tiembla?

      Hoy, a los 30 años, no solo puede responder qué es investigar, sino que tiene la certeza que comenzó a hacerlo un viernes de aquel entonces cuando, subido en la Mesa Vibratoria con sus otros compañeros de la Universidad de los Niños, en el Laboratorio de Sismología de la Universidad, experimentó por primera vez la simulación de un terremoto.

      Y aunque en ese momento no lo sabía, aquellas sesiones en los laboratorios, los juegos con preguntas imposibles y los experimentos que parecían magia, estaban sembrando en Juan Camilo una forma de mirar el mundo que años después se convertiría en vocación.

      “Ese tipo de preguntas son las que más me acuerdo, sobre todo las relacionadas con las ciencias exactas, porque es a lo que me dedico hoy en mi vida. Yo soy ingeniero físico de EAFIT y, en parte, elegí esa profesión por lo que la Universidad de los Niños y sus preguntas sembraron en mí”, expresa este eafitense, quien antes de llegar a ser profesor de cátedra de la Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería, también fue joven investigador de MinCiencias y asistente de investigación.

      Para él, ese hábito de interrogar la realidad, sin miedo a parecer ingenuo o a no saber, es uno de los mayores aprendizajes que le dejó este programa. “Pasar por ahí te enseña que no hay preguntas tontas, que todas pueden tener una respuesta o, por lo menos, un camino para buscarla. Eso para mí es fundamental, no solo en la formación científica sino en la vida”.

      Esa misma curiosidad lo acompaña hoy como profesor, un rol en el que intenta replicar algunas de las metodologías que lo marcaron en Uniños, como participantes y como tallerista. Y, cada vez que ve a los grupos de la Universidad de los Niños recorrer el campus, revive algo de esa primera vez que entró por la portería principal lleno de asombro.

      “Cada vez que los veo me acuerdo de esa sensación. Llegar a un ambiente universitario siendo un niño es muy distinto: todo es grande, todo es nuevo. Me parece genial que sigan viniendo, y si algún día tengo hijos, muy probablemente estarán en la Universidad de los Niños”, cuenta sonriendo.

      Volver a la Universidad de los Niños, cerrar un ciclo

      En 2024 Juan Camilo vivió una experiencia que lo marcó de manera especial: fue el investigador invitado a responder una de las preguntas del programa, ¿por qué nos reflejamos en el espejo? “Y desde la física, eso tiene que ver con cómo la luz se comporta cuando choca con una superficie pulida. Fue muy ‘bacano’ que me buscaran para eso, porque fui niño de la Universidad de los Niños, y ahora era yo quien respondía las preguntas. Fue como cerrar un ciclo”.

      Durante esa jornada, los pequeños experimentaron con pelotas para entender cómo funciona la reflexión de la luz y trabajaron con láseres verdes para visualizar su trayectoria.
      “Los niños hacen preguntas que uno como adulto ya no se hace, como por qué el láser es verde y no rojo. Esas cosas sencillas, que parecen obvias, son las que te obligan a pensar distinto. Es una interacción completamente diferente, sin prejuicios, sin miedo a que la ciencia sea difícil. Solo quieren entender”.

      Por eso, cada vez que puede, recomienda la experiencia. “A todas las personas que tienen hijos se los recomiendo completamente. Es algo que va más allá de lo que aprenden en el colegio. Estar en un ambiente universitario, responder preguntas de otro nivel y hacerlo desde el juego, eso es lo más bonito de un programa como estos”.

      Y si algo resume lo que aquel niño de la Mesa Vibratoria aprendió, y que el investigador que hoy sigue aplicando, es la importancia de hacerse preguntas. “Hacernos preguntas nos permite entender el mundo, pero también mantener viva la curiosidad. Preguntarse por qué funciona algo o por qué no, por qué nos movemos o por qué la Tierra tiembla... eso, creo, es lo que mantiene encendida la chispa de la ciencia y, en general, de la vida”.

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      foto de Juan Camilo
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      Juan Camilo durante el más reciente encuentro de Alcampus 2025
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      Ceiba, el nuevo sistema de información de empleabilidad y desarrollo de talento de EAFIT

      Noviembre 18, 2025

      • Se trata de un ecosistema, que conecta estudiantes, graduados y organizaciones, para impulsar el desarrollo profesional y fortalecer vínculos a través de mentorías, ferias laborales, redes profesionales y herramientas para la empleabilidad.

      • Ceiba es la materialización de la capacidad de EAFIT para integrar talento, datos y oportunidades, fortaleciendo procesos como prácticas, inmersiones, empleabilidad, mentorías, filantropía y relacionamiento con graduados y empresas. La plataforma estará disponible, a partir de este 18 de noviembre, para estudiantes que están próximos a realizar sus prácticas académicas.

      En 2026 se ampliará el acceso a Ceiba al resto de la comunidad de estudiantes, los graduados y las organizaciones. Accede a la plataforma Aquí.

      EAFIT tiene una ceiba. Bueno, puede decirse que tiene dos. Hay una que es parte del campus de la U y lleva varios años echando raíces; bien puede ser un lugar de tránsito o un punto de encuentro. La segunda es un brote que apenas comienza a crecer: no se trata de una plántula sino de un ecosistema digital. La ceiba de EAFIT provee de sombra; el Sistema de Información Ceiba conecta el talento eafitense con múltiples soluciones.

      Lo que ahora es un tangible germinó de una necesidad: la de conectar personas, datos y oportunidades, o mejor: estudiantes, graduados y organizaciones. Según Juliana Gutiérrez Aristizábal, jefa de Talento en la Dirección de Desarrollo Institucional y Vínculos, “queríamos tener un sistema de información mucho más integral que nos permitiera trabajar de manera transversal en ese ejercicio de las rutas de talento, donde lo que hacemos es desarrollar las competencias y habilidades para el trabajo de los estudiantes desde que ingresan a la universidad hasta el resto de sus vidas”.

      Se trata de integrar los procesos de las áreas de la Dirección, fortalecer el relacionamiento con las organizaciones y brindar a estudiantes y graduados un lugar común de conocimientos y acompañamiento en su formación profesional, “esto lo haremos a través de mentorías con personas expertas en los temas de interés, ferias laborales, cursos y talleres de mejoramiento de habilidades para la empleabilidad, redes profesionales, entre otras cosas”, precisa Luis Fernando Montes Correa, asesor de Talento y Líder Funcional del proyecto de implementación de Ceiba.
       

      Punto de confluencia para graduados, estudiantes y organizaciones


      No es casualidad que este ecosistema de empleabilidad lleve el nombre de un árbol que es punto de encuentro en EAFIT. Además de coincidir en esta vocación, la plataforma propicia el relacionamiento entre diferentes grupos de interés, el nombre elegido también tiene una estrecha relación con la metáfora del proceso de transformación y crecimiento que viven los árboles, en este caso de la evolución personal y profesional que se experimenta en la U.

      Este sistema permite a los estudiantes gestionar su trayectoria profesional desde los primeros semestres, articulando formación, experiencia y oportunidades del entorno; para los graduados es la posibilidad de mantener un vínculo activo con la Universidad, a la vez que acceden a empleos, mentorías y networking; las organizaciones podrán acceder al talento eafitense a través de la gestión de vacantes, prácticas e inmersiones. Para EAFIT, será la posibilidad de gestionar de manera unificada la información y obtener métricas que se pueden usar para la toma de decisiones estratégicas de la Institución.
       

      El terreno que soporta esta plataforma


      El germen de esta plataforma comenzó en 2024, cuando la dirección de Desarrollo Institucional y Vínculos buscaba maneras de seguir tejiendo y fortaleciendo las relaciones y alianzas entre estudiantes, graduados y organizaciones de la Universidad. Clara la necesidad había que hacerla tangible.

      Es aquí donde entra en escena la dirección de Tecnologías de la Información de EAFIT, quienes buscaron cuál era el mejor terreno para desarrollar esta plataforma. Luego de un estudio funcional y técnico de las soluciones existentes en el mercado, el software elegido fue Symplicity, una plataforma usada por universidades como MIT, Harvard, Oxford, Tecnológico de Monterrey y la Universidad de Sao Paulo.
      Ernesto Garnica Barraza, director de Tecnologías de la Información EAFIT, explica que “luego de una evaluación muy juiciosa, encontramos que Symplicity era el software adecuado, pues tiene varios módulos alrededor de procesos de gestión de talento, gestión de prácticas y relaciones con graduados”.

      Uno de los retos de la implementación de esta plataforma era darle el “sabor” de EAFIT, como lo expresa Ernesto Garnica, y para eso era necesario tener en cuenta una serie de elementos propios de la narrativa de la Universidad. Otro de los retos era “integrar el nuevo sistema al ecosistema de software existente en la Universidad. Haz de cuenta que eso es un sistema vivo”, explica Ernesto.

      Inicialmente, la plataforma estará disponible para un grupo de cerca de 850 estudiantes que realizarán sus prácticas académicas en el primer semestre de 2026. Este es precisamente otro de los retos pues, según lo explica Luis Fernando Montes, “tenemos que capacitarlos para que usen la plataforma y la integren a su rutina diaria”.

      Al reto le sigue una meta, certificarnos como bolsa de empleo ante el Servicio Público de Empleo de Colombia, de manera que organizaciones y graduados puedan conectarse a través de oportunidades laborales.

      Es cierto que Ceiba es un ecosistema digital de empleabilidad. También es la materialización de la capacidad que tiene EAFIT para conectar, y como se trata de un ecosistema que tiene como analogía un árbol, también simboliza el crecimiento profesional de los eafitenses, los proyectos que nacen y las oportunidades echan raíces en el tiempo.

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      20 años de recorrido, encuentros y muchas preguntas con la Universidad de los Niños

      Noviembre 18, 2025

      Todo comenzó con una compra al azar cuando, en un viaje a Europa, el exrector Juan Luis Mejía Arango se encontró con un texto, en una librería de Madrid, que capturó su atención, se llamaba Una universidad para los niños.

      En esas páginas, recuerda Juan Luis, “un académico europeo proponía que los científicos explicaran su trabajo a niños y jóvenes usando un lenguaje claro. La idea me quedó resonando durante el vuelo de regreso y se convirtió en el punto de partida de una conversación que pronto tomaría forma”.

      Y al llegar a Medellín, durante la preparación de la conmemoración por los 45 años de EAFIT, Juan Luis Mejía y Ana Cristina Abad, exjefa del entonces Departamento de Comunicación y Cultura, se propusieron darle forma a una idea similar:  crear un espacio donde investigadores y niños pudieran encontrarse para compartir experiencias y sembrar vocaciones tempranas.

      “Uno de los propósitos fue generar un puente de comunicación entre los niños y los grandes expertos y doctores de la academia, en un escenario donde se encontrarán estudiantes de la educación privada y pública. La idea no era solo abrir las puertas de la Universidad, sino también establecer un diálogo entre distintos sistemas educativos y vincular a los maestros de la ciudad en esa dinámica”, explica Ana Cristina.

      De esta manera nació, en 2005, la Universidad de los Niños y hoy, dos décadas después, este programa no solo mantiene el espíritu con el que nació, sino que ha ampliado su alcance con nuevas experiencias, colaboraciones y presencias en otros territorios.

      Y fiel a su propósito de crear espacios donde la ciencia, la curiosidad y las distintas formas de aprendizaje puedan encontrarse sin barreras, ahora tiene una historia llena de experiencias significativas, premios, viajes, documentales, proyectos con entidades públicas y privadas, manifiestos, pódcast y series web, cursos de formación para maestros y propuestas que tocan el corazón de los tomadores de decisiones de la ciudad y el país.

      Esta línea de tiempo nos lleva a través de un recorrido por algunos de sus principales hitos:

        2005

        En 2005, como parte de la celebración de los 45 años de EAFIT, la Universidad le entregó un regalo a la ciudad: la creación de la Universidad de los Niños. La iniciativa fue creada por un equipo liderado por el exrector Juan Luis Mejía Arango, y Ana Cristina Abad, exdirectora del entonces Departamento de Comunicaciones y Cultura de esta institución.

        2006

        Se formaliza el programa Universidad de los niños EAFIT como una estrategia para el fomento de vocaciones científicas y la divulgación. Recordados profesores como Michel Hermelin, una eminencia en el campo de la geología fue uno de los primeros que se animó a enseñar en la Universidad de los Niños. De la misma manera lo hizo el profesor Giovanni Bedoya, quién se atrevió a responder a los niños la pregunta de ¿por qué tiembla la Tierra?

        2007

        Después de dos años de trabajo con la metodología enfocada en las preguntas basadas en el por qué, en 2007 se integran los interrogantes formulados en clave de “cómo”. 
         

        2008

        La Universidad EAFIT empieza a ser parte de la red European Children’s Universities Network (EUCUNET); y se edita la primera edición de la revista Catalejo
         

        2009

        Participación en el programa Kinderuni tour y KinderuniWien 2009, en Viena, Austria, para comenzar una alianza con pares de otros lugares del mundo.   
         

        2010

        Este año el programa amplía su cobertura a los adolescentes con la etapa Expediciones al Conocimiento, en la que pueden desarrollar, durante todo un año, sus propios proyectos de investigación.   
         

        2011

        Estreno de la obra de teatro Sócrates: de los sueños de Violeta y las aventuras de Garabato, resultado de los mismos participantes del programa.   
         

        2012

        Primera edición del libro Sin Preguntas, ¿Para qué respuestas?, que narra el recorrido de la Universidad de los Niños durante sus primeros siete años de experiencias.
         

        2013

        En  2013,  a  partir  de  la  experiencia  en  el  trabajo  con  niños  y  jóvenes  de  diversos  orígenes  socioeconómicos  y  culturales, la  Universidad  de  los  niños  EAFIT  publica un artículo sobre los límites en la niñez, y la manera como el tema se aborda dentro del programa.  
         

        2014

        Se crea Con la ciencia en la cabeza, en radialty, un proyecto para generar discusiones enriquecedoras y formativas a diferentes personas y expertos en disciplinas científicas. Ese mismo año publican el manifiesto para el Foro Urbano Mundial: Todos podemos cambiar el mundo  
         

          2015

          La Universidad de los niños celebra su primera década. Así se vivió este momento.   
           

          2016

          En octubre del 2016, los estudiantes del curso de ecología, del pregrado en Biología, llevaron a cabo su salida de campo en la región de Capurganá (Chocó). Como parte de sus actividades, y acompañados por la Universidad de los Niños, dedicaron una mañana para intercambiar conocimientos con los niños de tercero y cuarto grado de la Institución Educativa Sagrado Corazón de Jesús.     

          Publicación del manifiesto: La ciudad que soñamos. Catorce niños y jóvenes, ciudadanos del área metropolitana del Valle de Aburrá, escribieron sus propuestas ambientales en este documento.   
           

          2017

          La Universidad de los Niños recibe el Premio de la Red de Popularización de la Ciencia y la Tecnología en América Latina y el Caribe (RedPop), por la formación de sujetos activos en la construcción de conocimiento y la transformación de la sociedad.  

          Ese mismo año comienza la iniciativa Ideas para tu clase, mediante la que acompañan a los profesores de pregrado con talleres y consultorías para mejorar sus experiencias de aprendizaje; y los clubes de ciencia, para formar  a cerca de 1.200 jóvenes de colegios oficiales de Medellín en sus aulas.     
           

          2018

          La Universidad de los niños pública su segundo manifiesto, esta vez por la biodiversidad.   
           

          2019

          El programa eafitense se une a Inspiración Comfama para impactar niños en los municipios de Rionegro, Bello y Guarne.
                

          2020

          Un año de proyectos, entre los que de destacan:

          Phereclos a través de la Red Europea de Universidades de Niños (Encu.Net) y de la convocatoria Science with and for Society 2018-2020, del programa Horizonte 2020 de la Unión Europea

          JEC CAFAM robótica, en Bogotá y Cundinamarca.

          Crear sin fronteras en Medellín, para fortalecer los colectivos juveniles en contextos de migración. 

          2021

          Lanzamiento de la serie web Guardianes de Historias. Revívela en este enlace.   

          2022

          Empieza Ciencia entre Montañas, un proyecto para fortalecer habilidades científicas, tecnológicas y de innovación en niños y niñas de primaria, en la provincia Cartama.   

          La Universidad de los Niños recibe el reconocimiento Falling Walls Sciencie Summit, en la categoría Science Engagement.

          2023

          Participación en el proyecto Science on a Sphere. Diseño y mediación de un recorrido creativo para que más de 900 niños, niñas y adolescentes de Medellín pudieran responder a la pregunta: ¿cómo afecta el cambio climático la vida en el trópico? Ese mismo año presentan el informe Palabras Mayores, la agenda de la niñez en Hablemos Medellín.

          También se crea la Mesa de Niñez EAFIT; y comienza el trabajo con los semilleros de los colegios de la Secretaría de Educación de Bogotá.     

          2024

          114 niñas y 88 niños, provenientes de diferentes colegios de Medellín, tuvieron un encuentro con Jane Goodall en la Universidad EAFIT. Cinco de ellos, representaron a los demás para compartir con la científica algunas propuestas, realizadas por ellos mismos, que buscan la sostenibilidad del planeta. El programa también hizo presencia en la COP 16, con el Manifiesto de los niñas, niños y jóvenes de las universidades 4U.    
           

          2025

          Desarrollo de los proyectos Eloísa Latorre: Saberes en red. Proyecto con ISA Intercolombia con impacto en todo el país; y el Lider Sos Vos Kids Medellín, enfocado en la formación en liderazgo para niñas y niños de Medellín, en conjunto con la Secretaría de Educación de Medellín.   

          En 2025, año en el que el programa conmemora sus 20 años de trayectoria, recibieron el premio de la ANDI como Empresa Inspiradora; y se realizaron intercambios académicos con Uruguay y Chile.   

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          Celebramos el poder de la inspiración ¡Estos son los ganadores de la cuarta edición de los Premios Inspiradores EAFIT!

          Noviembre 6, 2025

          Estos siete graduados y cinco organizaciones, desde diferentes campos, están dejando huella y aportando a la sociedad con su inspiración y liderazgo. Y por eso fueron reconocidos, este 5 de noviembre, en la más reciente edición de los premios Inspiradores EAFIT.

          Una de las novedades de esta edición es que, además de distinguir a los graduados de la Universidad, incluyó la modalidad Organizaciones de Impacto, creada en alianza con el diario Portafolio, para premiar a las entidades que, con sus proyectos, están contribuyendo a la solución de los desafíos globales.
           

          Las orquídeas son símbolo del campus eafitense y por eso los galardonados recibieron una orquídea de la especie dendrobium, recolectada en Barbosa (Antioquia) y después convertida en una joya para ser inmortalizada. En la imagen los galardonados de la noche.   

          La inspiración se gesta en la cotidianidad, en las ideas que trascienden a la acción, y en la acción que, con principios, se convierte en legado y en huella para la sociedad. Y eso lo evidencian los siete graduados eafitenses y las cinco organizaciones que, este 5 de noviembre, recibieron reconocimiento en los Premios Inspiradores EAFIT 2025.

          En la cuarta edición de este galardón, que se entregó en el marco de la conmemoración de los 65 años de EAFIT, además de distinguir a los graduados de la Universidad, también se resaltó por primera vez a las empresas, fundaciones e instituciones que, con sus iniciativas, están aportando soluciones a los desafíos globales. Por eso contó con dos modalidades: Líderes Inspiradores, y Organizaciones de Impacto, esta última en alianza con el diario Portafolio.

          Por el lado de los eafitenses el evento permitió conocer y destacar la inspiración de profesionales que están aportando desde diversos campos como la seguridad alimentaria, la innovación educativa apalancada en las nuevas tecnologías, la cultura, la ciencia o el liderazgo de empresas. Y, por el de las organizaciones, fue una oportunidad para exaltar el impacto de proyectos orientados hacia el fortalecimiento del acceso a la educación y la bancarización en la ruralidad; el transporte de carga sostenible; la innovación en los procesos o la construcción de viviendas dignas para las familias colombianas.

          En ese sentido, la modalidad Líderes inspiradores, el galardón exaltó a Catalina Isaza Falla, ingeniera de Diseño de Producto y fundadora de Innmetec, en Ciencia y Tecnología; a Natalia De Greiff Cadavid, ingeniera de Producción y vicepresidenta de Automatización en IBM Américas, en Innovación educativa y futuros del trabajo; a Marcela Giraldo Muñoz, abogada y magistrada de la JEP, y a David Escobar Arango, ingeniero de Producción y director de Comfama, en Cultura, ciudadanía e inclusión; a María Josef Lopera Acosta, ingeniera física y magíster en Física Aplicada, en Liderazgo emergente; a Claudia Cecilia Restrepo Múnera, ingeniera de Producción y socia de Sostenibilidad y Cambio Climático de Deloitte SLatam, en Sostenibilidad y cambio climático; y a Juan Carlos Mora Uribe, administrador de negocios y presidente de Bancolombia, en Liderazgo empresarial, público o emprendedor.

          En la modalidad Organizaciones de Impacto fueron distinguidas Alianza Team por su proyecto Ecosistema de Innovación y Transformación (Ciencia y Tecnología); Postobón por su proyecto Innovación para la movilidad sostenible (Sostenibilidad y cambio climático); Cementos Argos por Hogares Saludables (Cuidado y bienestar); Fundación Bancolombia por Sistemas Rurales Emergentes (SRE) (Cultura, ciudadanía e inclusión); y la Alianza ERA – Fundación Secretos para Contar por La U en el Campo (Innovación educativa y futuros del trabajo). Ver recuadro con los perfiles de los ganadores.

          “El propósito superior de EAFIT es inspirar, crear y transformar, y por eso lo que hoy estamos celebrando aquí es el espíritu que nos convoca como Universidad. Y lo hacemos reconociendo a las personas y a las organizaciones por su liderazgo, innovación y sentido de comunidad”, comentó Claudia Restrepo Montoya, rectora de EAFIT, durante el saludo que dio a los asistentes, a los nominados y premiados, y a sus familias.

          La directiva destacó, además, la alianza con Portafolio para premiar a los proyectos e iniciativas de las organizaciones. Un hecho que destacó como una muestra de que la Universidad es fiel a sus principios y a su ADN funcional. “Esta Institución se entreteje en relación con los ecosistemas de las organizaciones, con las empresas, los sistemas públicos y los emprendimientos”.

          Para Omar Ahumada Rojas, editor de Portafolio, esta intención del reconocimiento también se alinea con los objetivos del diario, que son generar consenso, critica, debate, reflexión y aprendizajes a partir de las iniciativas que están generando valor para transformar la sociedad. “Y nos inspiramos en eso, y en EAFIT, para premiarlas”.

          Andrea Salazar, representante de los jurados de la modalidad de Eafitenses inspiradores, destacó la importancia de que existan este tipo de galardones como un recordatorio del que en el país existe un liderazgo que trasciende los resultados, construye con los otros, y moviliza sostiene las transformaciones en el tiempo.

          Así mismo, Andrea Escobar, en representación del panel evaluador de la modalidad de Organizaciones de Impacto, señaló: “Cada idea que vamos a ver acá, sea en las empresas, en el campo, en el sector financiero, en el acceso a la educación o en otros campos, tienen algo en común: nacieron de unas personas que se atrevieron a sembrar diferente y que entendieron que el cambio no se espera, sino que se construye”.

          181 postulaciones de graduados y 157 de proyectos de organizaciones hicieron parte de esta edición del reconocimiento. En la categoría de eafitenses inspiradores, el panel de jurados estuvo integrado por Juan Manuel Velasco, deputy CEO de Colombia en BTG Pactual y presidente del Consejo Superior de EAFIT; Cristina Vélez Valencia, decana de la Escuela Administración de la Universidad; Andrea Salazar, directora de la Fundación Origen Red de Liderazgo; y Daniel Uribe, director ejecutivo de la Fundación Corona.

          Para el caso de las organizaciones, la selección estuvo a cargo de Julián Mora, vicepresidente corporativo de Grupo Cibest/Bancolombia; Ana Fernanda Maiguashca, presidenta del Consejo Privado de Competitividad (CPC); Ricardo Sierra Fernández, presidente de Celsia; Andrea Escobar Vilá, directora ejecutiva de Empresarios por la Educación; Pablo Santos, CEO de Finaktiva; y Antonio Celia, empresario y expresidente de Promigas. La firma Ernst & Young (EY) fue la observadora del proceso del reconocimiento Inspiradores EAFIT en sus dos modalidades.

          “Estamos muy felices y orgullosos de haber exaltado a siete graduados y cinco organizaciones que reflejan el liderazgo y la capacidad transformadora de nuestra comunidad. Cada historia fue una muestra del impacto que los eafitenses y las empresas están generando en el país, desde distintos sectores y propósitos. Esta edición fue una gran noche de liderazgo: de los graduados, de las organizaciones y de EAFIT misma, que sigue consolidando su propósito de inspirar, crear y transformar”, concluyó Isabel Gómez Yepes, directora de Desarrollo Institucional y Vínculos.

           

          Imagen Noticia EAFIT
          Fotografía de los ganadores Inspiradores EAFIT 2025

          Estos son los graduados y las organizaciones reconocidas: 

          Eafitenses inspiradores
          Catalina Isaza Falla – Ingeniera de Diseño de Producto

          Ciencia y Tecnología

          La categoría de Ciencia y Tecnología exalta la contribución de nuestros graduados eafitenses en proyectos de investigación con enfoque aplicado, publicaciones indexadas, patentes, producción científica o por sus aportes a la ciencia. Y esa es una descripción en la que encaja Catalina Isaza Falla, ingeniera de Diseño de Producto.

          Primero quiso ser médica, pero luego se dio cuenta de que, desde la ingeniería, también podía ayudar a las personas y al sector de la salud. Por eso tuvo claro, desde que comenzó los estudios del pregrado, que ese sería el campo en el que quería desempeñarse. Lo visionó y lo cumplió. Hizo parte del Grupo de Investigación en Biotecnología, cursó la especialización en Gerencia de Diseño de Producto y la maestría en Ingeniería, y creó Innmetec, una start-up especializada en el diseño de implantes óseos a partir de biomateriales similares a los huesos y que no necesitan ser reemplazados en el futuro.

          “Le agradezco a la Universidad EAFIT porque en estos 15 años de trayectoria me enseñó a ser líder inspiradora, y me mostró que para serlo siempre debía tener a la mano empatía, coherencia, convicción y capacidad de aprender, escuchar y seguir soñando”, expresó.
           

          Natalia De Greiff Cadavid – Ingeniera de Producción

          Innovación educativa y futuros del trabajo 

          Un auditorio lleno de personas y, de repente, un celular comienza a sonar. Es el de la conferencista, quien en medio de la charla se dirige a los asistentes: “Es mi hijo, y yo siempre le contesto”. Ese gesto breve encarna parte de la filosofía de una líder como Natalia De Greiff Cadavid, quien está convencida de que, antes que ejecutivos o directivos, los líderes son ante todos seres humanos.

          “Los líderes tenemos una responsabilidad con la sociedad, y es comenzar a devolver. Agradezco este reconocimiento que me muestra que, para hacerlo, debemos aprender a escuchar y tener un interés genuino por las personas y por los propósitos a los que servimos”, expresó la eafitense galardonada.

          Esta ingeniería de Producción y hoy vicepresidenta de Automatización en IBM Américas vive inmersa entre algoritmos, pero ha entendido que más allá de la tecnología, cuando se trata de liderar -y sobre todo de inspirar- hay que volver a lo esencial, escuchar, aprender y construir culturas que pongan a las personas en el centro. Esa es una filosofía se complementa con la descripción de esta categoría, que valora y resalta a graduados eafitenses en la implementación de nuevas ideas, enfoques, tecnologías y metodologías que transforman las prácticas de enseñanza y aprendizaje para hacerlas más relevantes, inclusivas, efectivas y sostenibles, anticipándose a los desafíos emergentes y respondiendo a los cambios sociales, culturales, tecnológicos y ambientales.

          Marcela Giraldo Muñoz - Abogada

          Cultura, ciudadanía e inclusión 

          Con una sólida trayectoria internacional y un compromiso profundo con los derechos humanos, Marcela Giraldo Muñoz ha convertido su experiencia académica y profesional en un ejemplo de liderazgo ético y transformador. Esta abogada de la Universidad y magíster en Derecho Internacional Humanitario de la Geneva Academy, ha dedicado su carrera a la defensa de la dignidad humana y al fortalecimiento de la justicia, desde espacios como la Corte Interamericana de Derechos Humanos, el Comité Internacional de la Cruz Roja y diversos tribunales internacionales, y como magistrada de la Justicia Especial para la Paz.

          Su historia profesional refleja la convicción de que el liderazgo también se ejerce desde el Servicio, la empatía y el compromiso con el país y la construcción de una justicia que escuche a todas las personas y garantice sus derechos. “La Universidad y el pregrado en Derecho me enseñaron que para liderar hay que proponer soluciones, ser creativos, abrir caminos, cuestionar con argumentos, debatir con respeto, escuchar y tener convicción. Y, sobre todo, estar comprometidos con aportar y generar impactos positivos que permitan transformar la realidad de nuestro país”.

          David Escobar Arango – Ingeniero de Producción

          Cultura, ciudadanía e inclusión

          David es un ingeniero de producción al que no solo lo habitan los conocimientos propios del campo, sino también otros como la literatura, la poesía, la filosofía, la sociología, las políticas públicas o el urbanismo, entre otros, que le han permitido configurar el perfil humanista necesario para creer y trabajar por la educación, el mismo por el que es reconocido en la categoría de Cultura, ciudadanía e inclusión, que reconoce el aporte de nuestros graduados con la democracia, el arte, la cultura, los programas sociales, la inclusión y la diversidad.

          Su recorrido profesional como secretario privado y director del Departamento Administrativo de Planeación de Medellín; vicepresidente de Mercados Corporativos de UNE EPM Telecomunicaciones; director ejecutivo de Interactuar; y actual director administrativo de la caja de compensación familiar Comfama, evidencian su compromiso con estos temas. Entre 2022 y 20224 tuvimos la fortuna de contar con su guía como presidente del Consejo Superior de la Universidad.

          Durante el evento el eafitense envió un video en el que expresó que, para él, el verdadero liderazgo es “el que emerge de la introspección, la reflexión y la preguntar por cómo ser mejor. No hay liderazgo sino está acompañado de una vocación por hacer que otra persona, una empresa, una organización o una comunidad pase de un punto a otro logrando evolución”, puntualizó.

          María Josef Lopera Acosta – Ingeniera Física

          Liderazgo emergente

          Como parte de su recorrido investigativo María Josef Lopera Acosta, graduada del pregrado en Ingeniería Física y de la maestría en Física Aplicada desarrolló un prototipo de microscopía holográfica sin lentes que llega a los máximos niveles de resolución. El objetivo de esta eafitense era lograr captar objetos muy pequeños con la misma resolución de un microscopio común y lo logró gracias a su dedicación, a su compromiso y a su recorrido, por tres años, como líder del grupo de investigación en Óptica Aplicada.

          Con esta invención fue reconocida con los premios Medellín Investiga en 2024, de la Alcaldía de Medellín; y la distinción Antioqueña de Oro, de la Gobernación de Antioquia. Hoy, a ese palmarés, se suma un nuevo, el de Eafitense Inspiradora en la categoría Liderazgo emergente, que destaca a graduados o graduadas de hasta 30 años, que buscan soluciones creativas a problemáticas de la sociedad a partir de un liderazgo innovador, inspirador y que se adapta a las necesidades cambiantes de los equipos y de la sociedad.

          “Hoy puedo afirmar que en EAFIT se inventa el futuro y me siento orgullosa de ser reconocida por una Universidad que crece en ese propósito. Ser llamada líder inspiradora me hace sentir útil, valiente y auténtica”.

          Claudia Cecilia Restrepo Múnera - Ingeniera de Producción

          Sostenibilidad y cambio climático

          El encadenamiento productivo, el acceso al empleo y a la educación, la prevención del embarazo adolescente, el apoyo a las economías naranja y plateada, la seguridad alimentaria y el campo de la salud, son temas que, además de ser prioritarios para esta ingeniera de producción, son frente en los que ha tenido la fortuna y el orgullo de trabajar para, como ella misma sostiene, “servir y construir puentes”.

          Hoy, como socia de Sostenibilidad y Cambio Climático de Deloitte SLatam, esta eafitense continúa destacándose por su compromiso con el liderazgo inclusive y la promoción de mecanismos innovadores para la equidad y el futuro de la alimentación. “No sé a cuántas personas haya inspirado en mi camino, lo que sí sé es que este camino me ha inspirado a mí, y me ha enseñado a ser coherente entre lo que creo y lo que hago”.

          Juan Carlos Mora Uribe – Administrador de Negocios

          Liderazgo empresarial, público o emprendedor

          Con su trayectoria como presidente de Bancolombia y del Grupo Cibest, y graduado de EAFIT Juan Carlos Mora Uribe, ha convertido su historia personal y profesional en una fuente de aprendizajes para nuevas generaciones de líderes. Su manera de entender el liderazgo combina la reflexión profunda con la acción responsable y resalta la convicción de que liderar implica conocerse, ser coherente y construir confianza. No en vano, este año, fue reconocido como el líder número uno del país en el ranquin Merco Líderes.

          Y es que, bajo su visión, las organizaciones que ha liderado trascienden los negocios y se convierten en agentes de transformación social. Y esta categoría reconoce, justamente, a los graduados o graduadas que han tenido incidencia e impacto positivo en los ecosistemas públicos y sociales, en las organizaciones o en los emprendimientos, por su espíritu innovador, y su habilidad para inspirar e iniciativas creativas que aporten a la construcción del tejido social y económico del país.

          “El liderazgo auténtico se refleja en el impacto que generamos y no en el cargo que tenemos. Es inspirar y transformar; es promover el bienestar colectivo, construir confianza y movilizar cambios positivos. También es escuchar activamente, articular esfuerzos, trabajar por entornos de crecimiento para todos, e impulsar acciones que generen desarrollo. Me voy con este reconocimiento y con el compromiso de seguir trabajando por un país más justo y sostenible”, manifestó Juan Carlos.

          Organizaciones de impacto
          Alianza Team
          Ecosistema de Innovación y transformación Alianza Team

          Categoría: Ciencia y tecnología

          Se trata de un ecosistema vivo de innovación y transformación, donde la ciencia y la tecnología actúan como palancas transversales en tres dimensiones que operan en paralelo: gente y cultura; eficiencias tecnológicas; y valor para los clientes-alianzas. Esta arquitectura integrada convierte ideas en valor medible, sostenible y escalable, asegurando continuidad en el tiempo y capacidad de adaptación frente a los cambios del sector.

          “En Alianza Team celebramos este reconocimiento porque la inspiración es parte de la innovación, y la innovación está en nuestro ADN, es como actuamos y conversamos con la sociedad”, expresó Cristhel Hiller, corporate innovation manager.

          Postobón
          Innovación para la movilidad sostenible

          Categoría: Sostenibilidad y cambio climático

          Este proyecto se distingue por su carácter pionero y su enfoque integral en la transformación del transporte de carga hacia modelos más sostenibles, combinando innovación tecnológica, eficiencia operativa y gestión inteligente del talento humano.  El proyecto también se destaca por su uso de analítica avanzada, digitalización de la operación logística y la incorporación de un componente de innovación abierta con el desarrollo de un prototipo del proyecto Kratos (en alianza con EAFIT), demostrando el potencial de la colaboración entre empresa y academia para crear soluciones sostenibles de última milla.

          “Cuando en Postobón nos preguntamos cómo inspirar y dejar un legado, el primer tema que se nos viene a la cabeza es la sostenibilidad y el cambio climático Es una de nuestras prioridades y así lo entendemos los más de 12.000 empleados que hacemos parte de esta organización. Recibir este reconocimiento, en esta categoría, es una muestra de que estamos haciendo las cosas bien”, señaló Santiago Giraldo Gómez, director de Transporte Primario de Postobón.

          Cementos Argos
          Hogares Saludables

          Categoría: Cuidado y bienestar

          Hogares Saludables integra de manera única mejoramiento físico de la vivienda, formación en construcción básica y acompañamiento social, generando un modelo de intervención integral y sostenible que no solo entrega soluciones físicas, sino que empodera a las familias para seguir transformando sus hogares y comunidades. Su impacto se refleja en la salud, el bienestar integral y la dignidad, al mismo tiempo que contribuye a reducir el déficit cualitativo de vivienda y deja en los territorios capacidad instalada y tejido social, esperando que los aprendizajes y logros permanezcan y se multipliquen en el tiempo.

          “En el mundo hay dos billones de personas sin acceso a vivienda digna y en Colombia son cinco millones de familias. En Cementos Argos estamos tratando de cambiar eso, de ser parte de la solución, y este proyecto le apuesta a eso, a ser una semilla que comience a transformar realidades. En ese camino hemos logrado beneficiar a 10.000 familias”, señaló Juan Esteban Calle, presidente de Cementos Argos, al recibir el reconocimiento. 

          Fundación Bancolombia
          Sistemas Rurales Emergentes (SRE)

          Categoría: Cultura, ciudadanía e inclusión

          Los SRE son un modelo territorial que combina educación financiera de la Fundación con el sistema financiero, apalancados en Bancolombia y Nequi. A través de un ciclo de inclusión financiera se busca desarrollar soluciones con las comunidades rurales del país para enfrentar la exclusión y promover bienestar multidimensional apalancados en el acceso y manejo adecuado de los recursos, y permitiendo que las personas accedan a herramientas tradicionalmente negadas como créditos, tarjetas de crédito, seguros, inversiones, entre otros.

          “Los sistemas financieros rurales tienen unas realidades muy diferentes a la nuestra. El liderazgo allí emerge desde las mismas comunidades campesinas, en quienes hemos visto un verdadero ejemplo de liderazgo. Ha valido cada minuto de este proyecto porque sabemos que estamos trabajando juntos por disminuir la exclusión financiera”, comentó María Camila Osorio, directora ejecutiva de la Fundación Bancolombia.

          Alianza ERA- Fundación Secretos para Contar
          La U en el campo

          Categoría: Innovación educativa y futuros del trabajo

          La U en el Campo se da en la tercera etapa del programa ERA, posterior a la implementación de pedagogías activas desde el nivel preescolar a la media, y transforma las dinámicas educativas rurales al llevar programas técnicos y tecnológicos directamente a las instituciones educativas rurales. El programa integra educación media y superior en un mismo espacio formativo; responde a necesidades productivas y vocacionales de los territorios rurales; prepara a los jóvenes para el mundo laboral con pertinencia, evitando desplazamientos y reduciendo la deserción; y utiliza mecanismos de acompañamiento integral (bienestar, liderazgo estudiantil, pedagogías activas) que fortalecen competencias técnicas y socioemocionales.

          “Hoy como líderes inspiradores queremos resaltar a quienes nos inspiran, que son los habitantes del campo. Personas que, a diferencia de los de la ciudad, no siempre encuentran la manera o los mecanismos para acceder a la educación superior. Con nuestro proyecto estamos tratando de cambiar eso y, hasta el momento, lo hemos logrado con más de 2.140 jóvenes. Eso es lo que más nos llena de Orgullo hoy”, apuntó Vanessa Escobar, directora de educación en la Fundación Secretos para Contar.

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