Cursos de formación
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Programa
Doctorado en Administración
Registro Calificado: Resolución de oficio 017715 del 27 de septiembre de 2023
Modificado por la Resolución 001280 del 4 de febrero de 2019
Número y fecha del acta
171 del 26 de febrero de 2003
Consejo
Superior
Código SNIES
20820
No. Créditos
86
Duración
8 semestres
Periodicidad de Admisión
Anual
Programa
Maestría en Administración de Instituciones de la Salud
Registro Calificado: Resolución 8072 del 11 de mayo de 2021
Número y fecha del acta
3 del 20 de febrero de 2020
Consejo
Académico
Código SNIES
110244
No. Créditos
40
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Maestría en Agronegocios
Registro Calificado: Resolución 2190 del 15 de febrero de 2021
Número y fecha del acta
765 del 25 de septiembre de 2019
Consejo
Académico
Código SNIES
109910
No. Créditos
40
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Maestría en Administración
Registro Calificado: Resolución de oficio 013930 del 30 de agosto de 2024
Número y fecha del acta
21 del 11 de mayo de 1973
Consejo
Superior
Código SNIES
1265
No. Créditos
49
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Ciencias de la Administración
Registro Calificado: Resolución de oficio 019512 del 20 de octubre de 2023
Modificado por la Resolución 023928 del 12 de diciembre de 2023
Número y fecha del acta
147 del 17 de marzo de 1999
Consejo
Directivo
Código SNIES
14912
No. Créditos
45
Modalidad
Investigación
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Maestría en Ciencias de los Datos y Analítica
Registro Calificado: Resolución 14036 del 12 de agosto de 2018
Número y fecha del acta
292 del 30 de agosto de 2017
Consejo
Superior
Código SNIES
107303
No. Créditos
13 (Profundización) / 12 (Investigación)
Duración semestres
3 (Profundización) / 4 (Investigación)
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Master of International Business (MIB)
Registro Calificado: Resolución 003554 del 22 de marzo de 2024
Número y fecha del acta
225 del 24 de febrero de 2010
Consejo
Superior
Código SNIES
106533
No. Créditos
40
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Desarrollo Humano Organizacional
Registro Calificado: Resolución 17411 del 30 de octubre de 2018
Número y fecha del acta
238 del 28 de septiembre de 2011
Consejo
Superior
Código SNIES
101456
No. Créditos
45
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Desarrollo Humano Organizacional - Virtual
Registro Calificado: Resolución 023266 del 7 de diciembre de 2022
Concepto aprobatorio: 12 octubre de 2023
Número y fecha del acta
268 del 25 de marzo de 2015
Consejo
Superior
Código SNIES
104963
No. Créditos
47
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Trimestral
Programa
Maestría en Mercadeo
Registro Calificado: Resolución 15033 del 18 de diciembre de 2019
Modificado por la Resolución 17473 del 21 de septiembre de 2020
Número y fecha del acta
240 del 30 de noviembre de 2011
Consejo
Superior
Código SNIES
102017
No. Créditos
41
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Gerencia de Proyectos
Registro Calificado: Resolución 15308 del 18 de diciembre de 2019
Modificado por la Resolución 15308 del 18 de diciembre de 2019
Número y fecha del acta
240 del 30 de noviembre de 2011
Consejo
Superior
Código SNIES
102161
No. Créditos
43
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento (Presencial y Virtual)
Registro Calificado: Resolución 21294 del 10 de noviembre de 2021
Modificado por la Resolución 21294 del 10 de noviembre de 2021
Número y fecha del acta
253 del 31 de julio de 2013
Consejo
Superior
Código SNIES
103100
No. Créditos
45
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Administración de Riesgos
Registro Calificado: Resolución 7531 del 02 de mayo de 2022
Modificado por la Resolución 17475 del 21 de septiembre de 2020
Número y fecha del acta
253 del 31 de julio de 2013
Consejo
Superior
Código SNIES
102967
No. Créditos
43
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría Gerencia Integral por Procesos
Registro Calificado: Resolución 015868 del 21 de septiembre de 2018
Número y fecha del acta
473 del 29 de marzo de 2017
Consejo
Directivo
Código SNIES
107471
No. Créditos
38
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Sostenibilidad - Virtual
Registro Calificado: Resolución 007539 del 02 de mayo de 2022
Número y fecha del acta
010 del 25 de noviembre de 2020
Consejo
Directivo
Código SNIES
111160
No. Créditos
40
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Dirección Estratégica para el Turismo
Registro Calificado: Resolución 007539 del 02 de mayo de 2022
Número y fecha del acta
010 del 25 de noviembre de 2020
Consejo
Directivo
Código SNIES
023341
No. Créditos
39
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Administración
Registro Calificado: Resolución 16747 del 20 de diciembre de 2012
Número y fecha del acta
630 del 24 de enero de 2008
Consejo
Académico
Código SNIES
53696
No. Créditos
29
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Administración de Riesgos y Seguros
Registro Calificado: Resolución 8908 del 15 de julio de 2013
Número y fecha del acta
441 del 4 de abril de 1996
Consejo
Académico
Código SNIES
4836
No. Créditos
30
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Auditoría de Sistemas
Registro Calificado: Resolución 1616 del 20 de febrero de 2012
Número y fecha del acta
169 del 21 de marzo de 1983
Consejo
Directivo
Código SNIES
1260
No. Créditos
33
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Control Organizacional
Registro Calificado: Resolución 16021 del 18 de diciembre de 2019
Número y fecha del acta
4 del 13 de abril de 1994
Consejo
Directivo
Código SNIES
3233
No. Créditos
24
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Gerencia de Proyectos
Registro Calificado: Resolución 09002 del 05 de junio de 2018
Modificado por la Resolución 8221 del 18 de mayo de 2021
Número y fecha del acta
4 del 16 de noviembre de 1994
Consejo
Superior
Código SNIES
3806
No. Créditos
31
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Gerencia del Desarrollo Humano
Registro Calificado: Resolución 29126 del 26 de diciembre de 2017
Número y fecha del acta
416 del 8 de marzo de 1996
Consejo
Académico
Código SNIES
1256
No. Créditos
33
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Gerencia Estratégica de Costos
Registro Calificado: Resolución 10580 del 22 de noviembre de 2011
Número y fecha del acta
387 del 29 de agosto de 2001
Consejo
Directivo
Código SNIES
1421
No. Créditos
30
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Mercadeo
Registro Calificado: Resolución 11904 del 14 de noviembre de 2019
Modificada por la Resolución 2140 del 15 de febrero de 2021
Número y fecha del acta
39 del 10 de marzo de 1976
Consejo
Superior
Código SNIES
1254
No. Créditos
29
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Gerencia de Negocios Internacionales
Registro Calificado: Resolución 14336 del 11 de diciembre de 2019
Número y fecha del acta
445 del 30 de enero de 2013
Consejo
Directivo
Código SNIES
102670
No. Créditos
22
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Gerencia del Desarrollo Humano (Virtual)
Registro Calificado: Resolución 29124 del 26 de diciembre de 2017
Número y fecha del acta
434 del 24 de noviembre de 2010
Consejo
Directivo
Código SNIES
91262
No. Créditos
33
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Gerencia de Instituciones de la Salud
Registro Calificado: Resolución 017410 del 30 de octubre de 2018
Número y fecha del acta
438 del 28 de septiembre de 2011
Consejo
Directivo
Código SNIES
101586
No. Créditos
24
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Control Organizacional (Virtual)
Registro Calificado: Resolución 6790 del 20 de junio de 2012
Número y fecha del acta
438 del 28 de septiembre de 2011
Consejo
Directivo
Código SNIES
101788
No. Créditos
33
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Gestión Tributaria Internacional
Registro Calificado: Resolución 007642 del 4 de mayo de 2022
Número y fecha del acta
446 del 3 de abril de 2013
Consejo
Directivo
Código SNIES
102966
No. Créditos
22
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Administración
Registro Calificado: Resolución 15376 del 18 de diciembre de 2019
Modificada por la Resolución 16591 del 12 de agosto de 2016
Número y fecha del acta
438 del 28 de septiembre de 2011
Consejo
Directivo
Código SNIES
102035
No. Créditos
49
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Maestría en Gerencia de Proyectos
Número y fecha del acta
758 del 4 de abril de 2019
Consejo
Académico
Código SNIES
109479
No. Créditos
43
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento
Registro Calificado: Resolución 018738 del 06 de octubre de 2023
Número y fecha del acta
4 del 28 de abril de 2021
Consejo
Superior
Código SNIES
111717
No. Créditos
45
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Administración
Registro Calificado: Resolución 9887 del 22 de agosto de 2012
Número y fecha del acta
406 del 2 de marzo de 2006
Consejo
Directivo
Código SNIES
53520
No. Créditos
29
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Mercadeo
Registro Calificado: Resolución 6859 del 6 de agosto de 2010
Número y fecha del acta
397 del 9 de marzo de 2004
Consejo
Directivo
Código SNIES
20397
No. Créditos
33
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Maestría en Mercadeo
Registro calificado: Resolución y modificación 022280 del 21 de noviembre de 2024
Número y fecha del acta
277 del 2 de marzo de 2016
Consejo
Superior
Código SNIES
107285
No. Créditos
42
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Gerencia de Proyectos
Registro calificado: Resolución 2052 del 13 de febrero de 2018
Modificada por la Resolución 12967 del 06 de julio de 2022
Número y fecha del acta
240 del 30 de noviembre de 2011
Consejo
Superior
Código SNIES
106704
No. Créditos
43
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Administración
Registro calificado: Resolución 14310 del 11 de diciembre de 2019
Número y fecha del acta
438 del 28 de septiembre de 2011
Consejo
Directivo
Código SNIES
102034
No. Créditos
49
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Administración de Riesgos
Registro Calificado: Resolución 9933 del 3 de junio de 2022
Número y fecha del acta
771 del 5 de diciembre de 2019
Consejo
Académico
Código SNIES
111276
No. Créditos
43
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento
Registro Calificado: Resolución 005684 del 25 de abril de 2024
Número y fecha del acta
4 del 28 de abril de 2021
Consejo
Superior
Código SNIES
111717
No. Créditos
45
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Administración
Registro Calificado: Resolución 4841 del 30 de abril de 2013
Número y fecha del acta
188 del 27 de julio de 2005
Consejo
Superior
Código SNIES
51997
No. Créditos
29
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Gerencia de Proyectos
Registro Calificado: Resolución 15362 del 18 de diciembre de 2019
Modificada por la resolución 8220 del 18 de mayo de 2021
Número y fecha del acta
1615 del 20 de febrero de 2002
Consejo
Superior
Código SNIES
16054
No. Créditos
31
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Mercadeo
Registro Calificado: Resolución 17965 del 8 de septiembre de 2017
Modificada por la Resolución 2142 del 15 de febrero de 2021
Número y fecha del acta
397 del 9 de marzo de 2004
Consejo
Directivo
Código SNIES
52431
No. Créditos
29
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Administración (Armenia)
Registro calificado: Resolución 3606 del 4 de abril de 2019
Número y fecha del acta
438 del 28 de septiembre de 2011
Consejo
Directivo
Código SNIES
102590
No. Créditos
67
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Maestría en Mercadeo (Cali)
Registro calificado: Resolución 1256 del 4 de febrero de 2019
Modificada por la Resolución 16328 del 2 de septiembre de 2020
Número y fecha del acta
277 del 2 de marzo de 2017
Consejo
Superior
Código SNIES
107872
No. Créditos
41
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento (Popayán)
Registro Calificado: Resolución 009894 del 12 de junio de 2024
Número y fecha del acta
005 del 25 de mayo de 2022
Consejo
Directivo
Código SNIES
(No especificado)
No. Créditos
45
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Maestría en Gerencia de Proyectos (Popayán)
Registro Calificado: Resolución 009893 del 12 de junio de 2024
Número y fecha del acta
005 del 25 de mayo de 2022
Consejo
Directivo
Código SNIES
(No especificado)
No. Créditos
43
Modalidad
Profundización
Duración semestres
4
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Maestría en Administración - MBA (Popayán)
Registro Calificado: Resolución 010929 del 02 de julio de 2024
Número y fecha del acta
005 del 25 de mayo de 2022
Consejo
Directivo
Código SNIES
(No especificado)
No. Créditos
49
Modalidad
Profundización
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Semestral
Programa
Esp. en Administración de Riesgos y Seguros (Cali)
Registro Calificado: Resolución 8452 del 30 de septiembre de 2011
Número y fecha del acta
408 del 27 de septiembre de 2006
Consejo
Directivo
Código SNIES
91521
No. Créditos
30
Duración semestres
3
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Mercadeo (Cali)
Registro Calificado: Resolución 15536 del 4 de agosto del 2022
Modificada por la Resolución 2141 del 15 de febrero de 2021
Corrección por la Resolución 007527 del 05 de mayo de 2023
Número y fecha del acta
188 del 27 de julio de 2005
Consejo
Superior
Código SNIES
52901
No. Créditos
29
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Anual
Programa
Esp. en Control Organizacional (Quibdó)
Registro Calificado: Resolución 3264 del 13 de marzo de 2015
Modificada por la Resolución 3250 del 2 de marzo de 2021
Número y fecha del acta
458 del 26 de noviembre de 2014
Consejo
Directivo
Código SNIES
104300
No. Créditos
24
Duración semestres
2
Periodicidad Admisión
Semestral
Irradiamos conocimiento. Este objeto que es a la vez la naturaleza de nuestro tipo de organización y que nos diferencia de otras entidades es el segundo componente del propósito superior de EAFIT. Dicho conocimiento se irradia y está a disposición de nuestros grupos de interés a través de las tres razones sustantivas de la Universidad: el aprendizaje a lo largo de la vida, el descubrimiento y la creación, y la proyección social.
Estas funciones misionales de formación, investigación y extensión que tienen todas las instituciones de educación superior (IES) de Colombia, pero que en EAFIT adquieren una nueva denominación que va más allá de un nombre para dotarse de sentido con significados y prácticas propias, se consignan en este Proyecto Educativo Institucional (PEI) y se definen por medio de conceptos -también denominados atributos, diferenciales, sellos o características- que estudiantes, profesores, empleados administrativos y directivos han priorizado, y considerado más identitarios y representativos de cada uno de dichos ejes, así como de los procesos institucionales transversales que también dinamizan la Universidad.
Los conceptos identitarios de nuestro PEI
Escrito por: Ana Beatriz Acevedo
Hace pocos días a más de un colombiano lo despertó el movimiento de la cama. Mi papá pensó que el movimiento provenía de mi mamá, pero no, ella dormía profundamente mientras la cama se movía de un lado para otro. “Está temblando" –pensó mi papá. Mientras esto ocurría yo estaba manejando camino a la Universidad, razón por la cual no lo sentí; pero supe que tembló, pues en la emisora el presentador mencionó que había acabado de temblar. A los pocos segundos de enterarme del temblor recibí por WhatsApp el siguiente mensaje de un familiar: “Tembló. Se sintió duro, yo estaba acostado y sentí un movimiento horizontal moderado a fuerte, pero cortico". En otros grupos de WhatsApp también mencionaron el temblor, y en la Universidad parte de las conversaciones incluyeron el temblor, que se sintió en gran parte del país.
Para acabar de ajustar ¡a los tres días volvió a temblar! Esta vez, en el grupo de WhatsApp de los primos uno de ellos envió el reporte del nuevo terremoto junto con la frase “Van muchos en poquitos días”. Es verdad, ¿será que está temblando más? Pues no, no está temblando más, está temblando más o menos lo mismo. Es decir, si miramos periodos largos de tiempo podemos notar que los terremotos siempre han ocurrido y que, además, tienen frecuencias similares (ocurren aproximadamente con los mismos intervalos de tiempo). Eso sí, hay años particulares donde pareciera que la tierra decidió generar más terremotos, pero también hay otros donde hay “más calma”; pero al verlo a largo plazo, el promedio de terremotos por año se mantiene relativamente constante.
Los terremotos, sismos o temblores (tres palabras para un mismo fenómeno) son una muestra de que la tierra está viva, de que la tierra se mueve. El interior de la tierra es mucho más caliente en el centro y esta temperatura va disminuyendo a medida que nos acercamos a la superficie. Y esta superficie, que se llama corteza, está agrietada en lo que se llaman placas tectónicas, las cuales están sobre un material que permite que se muevan. El movimiento de las placas tectónicas (acercamiento, separación o deslizamiento) hace que se acumule energía que con el tiempo se libera en lo que llamamos terremoto, sismo o temblor. Entonces, en aquellos lugares donde interactúan las placas tectónicas es donde ocurren los terremotos. Colombia se encuentra en un lugar donde interactúan las placas tectónicas Nazca, Suramericana y Caribe, razón por la cual es un país sísmicamente activo. Sin embargo, no todos los terremotos que ocurren en nuestro territorio son iguales: hay unos que ocurren frecuentemente y que liberan poca energía (la mayoría ni los sentimos), mientras que hay otros que no son muy frecuentes y que liberan tanta energía que pueden generar daños en la infraestructura y afectaciones en los humanos (muertos, heridos, desplazados).

A nivel mundial cada año ocurren aproximadamente: un millón de terremotos que usualmente no se sienten; cien mil terremotos menores que se sienten la mayoría de las veces; diez mil terremotos “ligeros” que generan un movimiento perceptible; mil terremotos moderados de los que algunos generan daños en la infraestructura; cien terremotos fuertes que generan daños; 20 terremotos que generan daños importantes y pérdidas de vidas; un terremoto severo que genera un gran impacto económico y grandes pérdidas de vidas; y menos de un terremoto que genera destrucción en áreas grandes y pérdida masiva de vidas. Según el Servicio Geológico Colombiano, entidad que monitorea los terremotos en el país, en Colombia ocurren, en promedio, 2,500 terremotos al mes; sin embargo, la mayoría de estos terremotos pasan desapercibidos.
Yo dicto una materia que se llama ingeniería sísmica, donde estudiamos qué son los terremotos y cómo estos se relacionan con las personas y la infraestructura, buscando conocer los efectos que pueden generar los terremotos futuros en un lugar. El primer día de clase siempre le digo a mis alumnos: “este semestre tendremos a nivel mundial un terremoto importante que va a generar daños en la infraestructura y afectaciones humanas (muertos y heridos), y también tendremos un terremoto que nos moverá el piso en el país”. ¡En los casi veinte semestres que he dictado la materia nunca he fallado!, y no es porque yo anticipe el futuro, es porque no está temblando más, está temblando más o menos lo mismo.
Aprovecho que hablé de anticipar un terremoto para aclarar que los terremotos no se pueden predecir: los conocimientos científicos actuales no permiten identificar con antelación el lugar y el día en que va a ocurrir un terremoto. Tal vez en un futuro se logre, pero por ahora no se puede. Lo que hacemos quienes nos dedicamos a los terremotos es estudiar la sismicidad pasada: registramos los terremotos que han ocurrido, cuánta energía han liberado, dónde se generaron y cada cuánto ocurrieron. Toda esta información la analizamos y de esta manera podemos identificar dónde puede temblar, cada cuánto y qué tipo de movimiento van a generar los terremotos que puedan ocurrir. Con esta información podemos decir si en un lugar se espera que los terremotos generen movimientos importantes del terreno. ¿Recuerdas que mencioné que en nuestro país no todos los terremotos son iguales? En Colombia los lugares que tienen mayor ocurrencia de terremotos se encuentran en las costas, alrededor de las cordilleras, y en un sitio muy especial ubicado en el departamento de Santander y conocido como el Nido Sísmico de Bucaramanga, donde tiembla casi todos los días (seis de cada diez terremotos que ocurren en el país son generados en el Nido de Bucaramanga). Ahora, es importante tener en cuenta que el movimiento del terreno que genera un terremoto no depende únicamente de la energía que se libera (lo que conocemos como magnitud), sino también de qué tan profundo es el lugar donde se libera la energía.

El efecto de los terremotos en nuestro entorno depende, además del movimiento en el terreno que genera la energía liberada, de cuántas personas e infraestructura están en un lugar y de la capacidad de las personas y de la infraestructura para resistir las fuerzas que imponen los terremotos. Entonces, no necesariamente porque un terremoto es muy fuerte va a generar muchos daños, o porque es moderado no va a pasar nada.
¿Aún después de leer lo anterior sientes que está temblando más? ¿Has pensado que últimamente tenemos mayor acceso a la información? Esta es una de las principales razones por la que en los últimos años sentimos que está temblando más. Anteriormente no era tan sencillo enterarse rápidamente de lo ocurría globalmente, ahora todo está a un clic. Sin la facilidad de información que tenemos actualmente solo nos enterábamos de los terremotos que generaban consecuencias importantes; en cambio ahora nos enteramos de esos terremotos y también de aquellos en donde “no pasa nada”. Adicionalmente, en las últimas décadas se ha aumentado considerablemente el número y la capacidad de los equipos de monitoreo sísmico, lo que ha aumentado el número de terremotos que registramos, incluyendo muchos terremotos que ni siquiera son perceptibles por los humanos.
No está temblando más, está temblando más o menos lo mismo y vivimos en un lugar donde todos los días tiembla. Esto hace que en países donde ocurren sismos –como Colombia– debemos prepararnos para convivir con ellos, lo cual hacemos de varias maneras. En primer lugar, gracias a lo observado en sismos pasados, estudios e investigaciones, los ingenieros actualmente sabemos cómo diseñar y construir estructuras que tengan un buen comportamiento cuando ocurra un sismo, es decir, estructuras “sismo-resistentes”. Tal vez hayas oído hablar de estructuras “anti-símicas”, lo cual no es correcto. A una estructura “anti-sísmica” no le pasaría nada en un terremoto y esto es bastante difícil de lograr. A una estructura sismo-resistente no le debe pasar nada cuando ocurran sismos frecuentes, pero a medida que los sismos son más grandes (por lo tanto, menos frecuentes), la estructura va a empezar a experimentar daños, hasta llegar a un punto donde, sí el sismo es muy extremo, los daños pueden inclusive dejar inutilizada la estructura. Los ingenieros buscamos que la estructura se dañe de manera que se proteja la vida, que las personas que estén en ella puedan evacuar (aún si posterior al sismo hay que demoler la estructura). Los criterios para diseñar y construir estructuras sismo-resistentes se encuentran en normas de construcción. Colombia tiene estas normas desde 1984, que se han actualizado varias veces (1998 y 2010).

Desafortunadamente no todas las estructuras del país se construyeron después del año 1984 y/o siguiendo los criterios de la norma sismo-resistente. Aún hoy se siguen construyendo estructuras que no son sismo-resistentes. Lo anterior hace que en nuestro país (al igual que en muchos otros países en el mundo) exista una cantidad de infraestructura que carece de las características necesarias para tener un buen comportamiento cuando ocurra un terremoto. Esta compleja situación es nuestra realidad, y es un reto que con ingenio debemos buscar como mejorar. Acá aparece una segunda línea de acción que nos ayuda a convivir con los terremotos: debemos estudiar cómo está la infraestructura actual, cuáles son sus características, qué capacidades tienen para resistir un terremoto. Los resultados de estos estudios, unidos al conocimiento sobre la ocurrencia de sismos en un lugar, se combina para estimar los efectos que sismos futuros podrán tener en un lugar. Esto se conoce como la evaluación del riesgo sísmico, algo que en lo que podemos decir que EAFIT “está en la jugada”. El objetivo de estos estudios es conocer con antelación cómo está un lugar para identificar, entre otros, zonas donde se concentran estructuras más vulnerables (con capacidades bajas para resistir las fuerzas de los terremotos), dónde se concentra la población, qué tipo de infraestructura tendrá los mayores daños, si se espera que los sismos generen muertos, heridos, las pérdidas económicas que podemos esperar. Este conocimiento permite planificar, prepararse para la respuesta ante una emergencia y tomar acciones para disminuir el riesgo.
Falta un tercer componente muy importante cuando vivimos en un lugar donde ocurren terremotos: la preparación individual. Ya sabemos que tiembla, también sabemos que no se puede anticipar cuando va a ocurrir un terremoto. Normalmente los sismos no son muy grandes, pero eventualmente llega uno que puede generar afectaciones importantes. Es necesario entonces estar preparado, lo que implica conocer el entorno que habitamos: cómo es mi vivienda, mi oficina, el lugar donde estudio. Cada que llegues a un lugar ten presente las rutas de evacuación. En tu casa asegúrate de que los corredores o espacios que llevan a la puerta no tengan objetos que impidan la circulación, que los elementos que se puedan caer estén sujetos y que el espacio sobre tu cama lo tengas despejado. Crea con tu familia un plan de emergencias: ¿dónde nos vamos a encontrar si ocurre un terremoto? Define con antelación ese lugar, pues ten presente que si ocurre un terremoto fuerte posiblemente no nos podremos comunicar. En caso de que este ocurra debemos estar atentos a las indicaciones de las autoridades, para lo cual es importante contar con un radio que funcione con pilas.
Como ves, hay mucho por hacer con relación a los terremotos, y cada uno de nosotros debe aportar desde su rol (ciudadano, ingeniero, tomador de decisión, científico) para que, cada día, estemos mejor preparados para afrontar los sismos.
Dirigir el funcionamiento general de la Universidad, trabajar por su engrandecimiento y disponer o proponer a las instancias correspondientes, las acciones necesarias para lograr los objetivos institucionales. Cada año debe presentar un informe de su gestión ante el Consejo Directivo.
Adoptar y orientar procedimientos apropiados de planeación, programación, dirección, ejecución, evaluación y control de las actividades de la Institución.
Adoptar los sistemas de información científica, información estadística, admisiones, registro y control académico, presupuesto, contabilidad, administración de personal, adquisiciones y suministros; almacenes, inventarios y administración de planta física, necesarios para el adecuado funcionamiento de la Universidad.
Presentar al Consejo Directivo, para su ratificación, el nombramiento de los vicerrectores, de los decanos y del secretario general junto con las calidades y la trayectoria académica y/o administrativa que acreditan para ejercer dichos cargos.
Nombrar y remover a los directivos y al personal de la Universidad con arreglo a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes y adoptar todas las decisiones concernientes a la administración de esas personas.
Presentar la estrategia para discusión y aprobación del Consejo Superior, al igual que sus seguimientos.
Presentar los planes o acciones asociados al incremento del patrimonio y endowment de la Universidad para aprobación del Consejo Superior, al igual que sus seguimientos.
Presentar el seguimiento al Plan de Desarrollo Institucional al Consejo Superior.
Presentar la propuesta de reforma de los Estatutos Generales para aprobación del Consejo Superior.
Presentar la propuesta de representantes legales suplentes para su designación por parte del Consejo Superior.
Presentar al Consejo Superior los Planes Maestros de la Universidad.
Ejecutar los procedimientos asociados para que el Consejo Superior otorgue las distinciones y los grados Honoris Causa.
Proponer al Consejo Directivo la creación, fusión y supresión de la estructura del primer nivel administrativo y académico, entendiendo como tal los cargos que dependen directamente del rector.
Someter el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos de la Institución a consideración del Consejo Directivo.
Presentar al Consejo Directivo el proyecto de asignación de excedentes para ser sometido a aprobación del Consejo Superior.
Presentar al Consejo Directivo los estados financieros, junto con el informe de Revisoría Fiscal para ser sometido a aprobación del Consejo Superior.
Presentar al Consejo Directivo, cuando sea necesario, estudios sobre las tarifas de matrículas y demás derechos pecuniarios que pueda cobrar la Institución, y fijar el valor de los servicios de extensión y de investigación.
Velar por la conservación y el acrecentamiento del patrimonio económico, científico, pedagógico, cultural y artístico de la Universidad.
Dirigir y fomentar las relaciones nacionales e internacionales de la Institución.
Aprobar la política salarial para todo el personal vinculado laboralmente a la Universidad, excepto la de aquellos colaboradores que este asignado a otro órgano.
Representar judicial y extrajudicialmente a la Universidad, defender sus derechos y nombrar apoderados.
Aceptar donaciones y legados, celebrar operaciones de crédito y contratos, realizar actividades comerciales hasta la cuantía que el Consejo Superior establezca.
Enajenar o adquirir toda clase de bienes inmuebles hasta la cuantía que el Consejo Superior establezca.
Enajenar o adquirir toda clase de bienes muebles.
Alterar la forma de los bienes y darlos en hipoteca o prenda, o gravarlos o limitarlos, previa autorización del Consejo Directivo.
Celebrar contratos en que la Universidad entre como socia o accionista de una sociedad, previa autorización del Consejo Directivo.
Firmar letras, pagarés, cheques, giros, libranzas y cualesquiera otros títulos valores, así como endosarlos, negociarlos, cobrarlos, pagarlos, compensarlos, descargarlos, etc.; abrir, manejar y cancelar cuentas corrientes en las entidades bancarias.
Fijar los cupos máximos y mínimos de admisión de estudiantes para cada carrera y para cada período académico, de conformidad con las disposiciones legales que rijan sobre la materia.
Reglamentar la elección de profesores, estudiantes, egresados y demás miembros que, de conformidad con las normas legales y estatutarias, deban hacer parte de los organismos colegiados de la Universidad, y efectuar oportunamente la convocatoria cuando se produzca la vacante o se termine el período de alguno de ellos.
Recomendar al Consejo Directivo los estímulos y distinciones para los profesores.
Ejercer la función disciplinaria según lo previsto en los Estatutos y los Reglamentos de la Institución, con potestad para imponer a los integrantes del personal universitario las sanciones de suspensión, expulsión y destitución reservadas a él. Mientras se desarrolla el proceso disciplinario, y cuando las circunstancias y la falta lo ameriten, puede suspender a quien es objeto de investigación. Contra esta decisión solo cabe el recurso de reposición.
Designar a los decanos encargados mientras se hace el procedimiento de nombramiento en propiedad de los decanos.
Firmar los títulos que la Universidad otorgue y las correspondientes actas de grado.
Expedir y firmar las resoluciones rectorales mediante las cuales se documentan las decisiones propias del rector.
Cumplir y hacer cumplir las normas constitucionales, legales, estatutarias y reglamentarias vigentes; así como los principios de la Universidad.
Las demás que le señalen las leyes, los Estatutos y los Reglamentos de la Universidad.
Con más de 20 años de trayectoria, la Dirección de Innovación se ha convertido en una unidad clave para poner el conocimiento generado en la Universidad al servicio de la sociedad. Y esa es una labor que ahora cuenta con el aval del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.
Se trata de la acreditación que certifica a esta unidad como Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI), aval que reconoce en esta unidad la estructura, las capacidades, el conocimiento y los resultados para realizar la transferencia de conocimiento a la sociedad.
En nuestro país, la labor investigativa que desarrollan las universidades, así como sus grupos e investigadores, es reconocida a través de las clasificaciones que realiza el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Sin embargo, esos no son los únicos actores que participan en este ecosistema y, por eso, desde 2018 la cartera nacional también decidió agregar un nuevo mecanismo para reconocer los aportes posteriores a la investigación y, en especial, a la gestión de transferir a la sociedad ese conocimiento que se genera al interior de las instituciones.
En EAFIT esa gestión, que la realiza la Dirección de Innovación a través de su oficina de Transferencia de Tecnología y Conocimiento, fue reconocida recientemente por MinCiencias al recibir la acreditación, por otros tres años, como Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI). Este aval, que ya habían obtenido en 2020, reconoce en la unidad la estructura, las capacidades, el conocimiento y los resultados para realizar esta tarea.
Así lo confirma Melissa Londoño Ávila, jefa de Transferencia de Tecnología y Conocimiento, quien señala que se trata de una distinción que llena de orgullo a todo el equipo de la Dirección, pues confirma el rol fundamental que tiene la transferencia para lograr que los resultados de investigación encuentren potencial de mercado y puedan transformarse en productos o servicios que la sociedad se apropie.
“El trabajo que realizamos desde las OTRI está comenzando a ser cada vez más conocido y valorado. En EAFIT llevamos muchos años en esta labor y, junto a otras instituciones como la Universidad Nacional, de Antioquia o del Valle, nos hemos convertido en referentes en todo el país. Este aval es un espaldarazo a lo que hacemos”, puntualiza la administrativa.
El proceso para obtener la acreditación que nos certifica como OTRI requirió, entre otros aspectos, una revisión profunda de sus procesos y la consolidación de información asociada a los resultados efectivos de transferencia, las competencias del equipo de trabajo, los procesos administrativos, la proyección de ingresos, los asuntos contractuales con aliados y los indicadores de sostenibilidad.
“En resumen, esta acreditación es la garantía de que seguimos madurando en lo que hacemos, que vamos por buen camino, que somos líderes y referentes, y que la calidad está presente en todo lo que hacemos, tanto al interior de la U como en el relacionamiento con otros actores”, agrega Melissa.
En la actualidad, cinco personas hacen parte de la Oficina de Transferencia de Tecnología y Conocimiento. A ellos Melissa les extendió un mensaje de gratitud y felicitación por su compromiso y dedicación en estos procesos.
Así mismo, señaló que la distinción cobija a toda la Dirección, pues la labor de transferencia se realiza de manera transversal y requiere de la participación de todos y, en especial, de la articulación con la unidad de Proyectos en Ciencia, Tecnología e Innovación. “Entonces este reconocimiento es para todos, porque nuestros procesos están entrelazados y, en conjunto, trabajamos por la ciencia, la tecnología y la innovación en nuestra U”.
A partir de los resultados de los grupos de investigación que tienen potencial de mercado, la Oficina de Transferencia de Tecnología y Conocimiento se encarga de crear nuevos negocios basados en ese conocimiento que se genera en la U. Y lo hacen a partir de dos procesos: transferencia, y gestión y protección de la propiedad intelectual.
Esta labor la realizan en colaboración de Melisa Durango, Mariana Arias, Catalina Sáenz y Natalia Raigoza, además del apoyo de la Secretaría General para todo lo que tiene que ver con asuntos legales.
Son estos atributos los que identifican nuestro sueño colectivo de universidad consignado en este PEI en permanente construcción y que es fruto de un trabajo colaborativo por parte de diferentes integrantes de la comunidad eafitense.
Este es un testimonio de los principales diferenciales transversales que fundamentan nuestro Proyecto Educativo Institucional y que a su vez la diferencian de organizaciones de diferentes sectores e incluso de otras instituciones de educación superior. Por supuesto, con algunas de estas entidades aliadas también compartimos conceptos.
Los conceptos identitarios de nuestro PEI
El objetivo de la actividad fue verificar la cuantificación de emisiones de GEI de la industria UNIVERSIDAD EAFIT para las siguientes instalaciones: Sede Principal, Casas 1, Atenea Casa 2, Casa posgrados Casa 3, Desarrollo Artístico Casa 4, Tecnologías Marte, Tezio y proyectos innovación EAFIT Casa 5, Centro de Estudios Asia Pacífico Casa 6, Consultorio Jurídico Casa 7, Centro de Estudios Urbanos y Ambientales (URBAM) Casa de Egresados Casa 9, Universidad de los Niños.
Los criterios de la verificación se aplicaron de acuerdo con lo establecido en la norma NTC-ISO 14064-3:2006 y se cumplen los requisitos establecidos por la norma NTC-ISO 14064-1:2006 y el GHG Protocol.
El alcance de la verificación se limita a la información y datos correspondientes a la industria UNIVERSIDAD EAFIT ubicada en la ciudad de Medellín, Antioquia durante el periodo del 01/01/2016 al 31/12/2016 donde se manejan los datos del periodo del año 2016 como año base.
09/08/2018
15.238,15 CO₂
Los estudiantes, profesores, investigadores, egresados y empleados administrativos pueden consultar las bases de datos bibliográficas a través de Internet desde cualquier computador ubicado en el campus. O desde su casa u oficina usando su usuario y clave de la cuenta de correo electrónico de la Universidad. Encuentre el listado de los recursos disponibles aquí.
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Nuestros libros, revistas y documentos digitales se encuentran en las bases de datos bibliográficas que puede encontrar en nuestro catálogo ingresando al siguiente enlace.
El repositorio institucional es la plataforma de acceso a todos los archivos de producción académica, investigativa y cultural de la Universidad realizados por miembros de la comunidad universitaria como resultado de las diferentes actividades de investigación y extensión.
Puedes acceder mediante el sitio web de la biblioteca en nuestra sección de búsquedas y servicios, o ingresando a este link de fácil acceso.
El patrimonio musical fue realizado por los integrantes de la línea de investigación en Musicología Histórica de la Maestría en Música y del pregrado en la misma disciplina de la Universidad EAFIT; el acceso está abierto al público y puedes acceder ingresando a este link.
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La universidad conserva 60 archivos musicales de compositores, intérpretes, musicólogos y melómanos, en su mayoría de Antioquia, otros departamentos de Colombia y de algunos compositores latinoamericanos y de otras partes del mundo. Para acceder al listado ingrese a este link.
Sí, la Biblioteca te ayuda a buscar documentos a través de convenios con otras bibliotecas.
Debes de tener presente las siguientes condiciones para la prestación del servicio:
Artículos de revista: máximo 3 artículos de un mismo ejemplar
Libros, tesis y patentes: máximo el 30 % del total del documento para dar cumplimiento a las leyes de derecho de autor y propiedad intelectual. Derechos de autor
Sólo se solicitan tesis de la Universidad de Antioquia, debido a restricciones que existen en otras instituciones. Ingresa la solicitud a través de la plataforma Celsius.
Sí, puedes encontrar el manual de uso aquí.
Accede a este enlace.
La Biblioteca ofrece el servicio de préstamo de lectores de libros electrónicos Kindle precargados con libros de literatura. Estos dispositivos se pueden prestar en la Sala de Audiovisuales. Encuentra más información y las condiciones del servicio aquí.
Las revistas electrónicas las puedes encontrar buscando directamente en el Descubridor del home de la Biblioteca o puedes acceder directamente con el siguiente link.
Por medio del servicio Obtención de documentos - Celsius, la Biblioteca localiza y solicita en otras bibliotecas copias de artículos de revistas y documentos. Encuentra más información ingresando al siguiente link.
Mendeley es un gestor bibliográfico que cuenta con perfiles gratuitos y suscritos. Permite organizar las referencias bibliográficas de forma fácil y rápida, compartir documentos de investigación, encontrar nuevos datos y trabajar colaborativamente en línea
Encuentra aquí más información:
Guía de uso
Acceso a Mendeley
Por políticas de la Universidad, debe realizar el cambio de su contraseña periódicamente. Le invitamos a gestionar el cambio de su contraseña institucional a través del servicio Microsoft 365
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